Enquadramento e Âmbito de Actuação

O GFIE é uma estrutura hierárquica e funcionalmente dependente da Direção de Enfermagem (DE), dotada de autonomia técnico-pedagógica que desenvolve as suas atividades no âmbito da formação contínua (vertentes individual, organizacional e profissional), da colaboração na formação inicial e pós-graduada dos enfermeiros e da investigação em Enfermagem.

Missão

Contribuir para o desenvolvimento do Centro Hospitalar Lisboa Norte (CHLN) através da promoção do desenvolvimento pessoal e profissional dos enfermeiros e de outros profissionais dependentes da Direção de Enfermagem, enquanto instrumento estratégico de uma gestão integrada de capacidades e competências.

Objetivos

 - Definir, em colaboração com a Enfermeira Diretora, uma política de formação de âmbito multiprofissional (Enfermeiros e Assistentes Operacionais), em consonância com os objetivos e planos estratégicos da DE e da Organização, e adequada às necessidades formativas dos serviços e dos profissionais;
- Implementar as orientações e procedimentos decorrentes da política de formação em vigor;
- Adaptar continuamente os planos e os recursos, em função de diagnósticos, de aferições conjuntas com a estrutura dirigente e de desenvolvimentos organizacionais;
- Promover o desenvolvimento dos profissionais, fomentando melhorias no seu desempenho e potenciando a sua capacidade de adaptação à mudança, de autonomia, de inovação e de mobilização, em torno do desígnio da missão e dos projetos da DE e do CHLN;
- Colaborar na formação inicial e pós graduada de estudantes e enfermeiros, em articulação com os diferentes estabelecimentos de ensino de enfermagem;
- Promover o desenvolvimento da formação em serviço;
- Contribuir para uma socialização organizacional harmoniosa;
- Promover o desenvolvimento da investigação em Enfermagem.

Estrutura e funcionamento

O GFIE apoia-se na existência de uma estrutura funcional em cada um dos Pólos do CHLN (HPV e HSM), coordenada por um elemento da Direção de Enfermagem e na articulação continuada com o Centro de Formação.

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Contactos

Pólo HPV

Telefone: 217 548 252
Fax: 217 548 213
Correio eletrónico: Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.
Horário: 8h30mn – 17h30mn
Secretariado:
Ângela Duarte
Contacto: 217 548 250    

Pólo HSM

Telefone: 217805224
Fax:  217805647
Correio eletrónico: Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.
Horário: 8h – 17h
Secretariado:
Teresa Carreira
António Raposo

Principais Atividades

- Identificação das necessidades de formação dos enfermeiros e assistentes operacionais funcionalmente dependentes da DE;
- Elaboração dos planos e relatórios anuais de formação da DE;
- Organização da formação promovida pela DE;
- Operacionalização do Plano de Formação da DE, em articulação com o Centro de Formação do CHLN;
- Avaliação da satisfação da formação promovida pela DE, em articulação com o Centro de Formação do CHLN;
- Promoção da melhoria dos projetos formativos a curto/médio prazo;
- Validação dos Planos de Formação em Serviço colaborando na sua operacionalização, sempre que necessário;
- Colaboração com os estabelecimentos de ensino de enfermagem e outras instituições de ensino na formação inicial e pós-graduada de estudantes nomeadamente:

• Na seleção e atribuição de campos de estágio para realização de ensinos clínicos;
• Na preparação conjunta dos ensinos clínicos;
• Na realização das atividades de acolhimento a nível do CHLN;
• No acompanhamento e avaliação dos ensinos clínicos.

- Organização de atividades de formação contínua de caráter diversificado (cursos, conferências, palestras, jornadas, workshops, visitas de estudo, sessões de formação em serviço…);
- Divulgação de atividades de formação internas e externas;
- Organização, formalização e informação dos processos de concessão de dispensa para frequência de actividades de formação;
- Organização, formalização e informação dos processos de autorização para realização de estudos e trabalhos de investigação.

Programas e ações a desenvolver no ano de 2012

O principal instrumento de trabalho do GFIE é o Plano de Formação da DE, construído a partir dos objetivos estratégicos da Organização, da DE e da política de formação que lhe está subjacente e da identificação e hierarquização das necessidades de formação dos diversos grupos profissionais, em articulação com as chefias dos serviços, e com diversos órgãos e estruturas do CHLN.

Neste contexto, o GFIE possui os recursos e as competências específicas para desenvolver todos os domínios de intervenção: diagnóstico de necessidades, organização, promoção, execução e avaliação da formação.
A actividade do GFIE engloba um conjunto de programas e acções destinadas à aquisição, actualização e aperfeiçoamento de conhecimentos e competências.

Os quadros 1 e 2 integram a descrição das ações de formação destinadas a Enfermeiros e Assistentes Operacionais, contempladas no plano de formação do ano de 2012.

Plano de Formação da DE para 2012

Quadro 1 - Formação para Enfermeiros

Quadro 2 – Formação para Assistentes Operacionais

Cronograma da formação organizada pelo GFIE para 2012 (Previsão) - link

A publicitação das atividades formativas promovidas pela DE e desenvolvidas em articulação com o Centro de Formação do CHLN é efetuada através da informação contida no respetivo Cartaz e Boletim Informativo:

• Afixado nos diferentes placards da instituição;
• Incluído na página da intranet referente ao Centro de Formação;
• Enviado por e-mail a todas as Chefias de Enfermagem.

Os procedimentos para a sua frequência incluem:

• A inscrição feita através do preenchimento integral, pelo próprio e pela respectiva chefia, da ficha de inscrição
  Ficha de inscrição do CF - link
  
• A entrega da referida ficha no Centro de Formação, até à data limite da inscrição definida para cada ação constante dos documentos de divulgação

O processo de selecção implica:

• Análise da informação dos Enfermeiros Chefes/ Responsáveis de Serviço;
• Análise do perfil do candidato (tempo de serviço, caraterísticas do serviço, acções de formação frequentadas, …);
• Análise das necessidades apontadas pelos candidatos para a frequência das ações.

São estabelecidos como critérios de preferência:

• Proporção institucional;
• Observância de pré-requisitos quando existentes;
• Pertinência para os Serviços;
• Informação dos Enfermeiros Chefes fundamentando o interesse para o serviço e ou candidato e estabelecendo e indicando as prioridades;
• Distribuição equitativa pelos diferentes Serviços, salvo situações extraordinárias (abertura de serviço, resolução de disfuncionalidades de desempenho, participação em projectos organizacionais e outros);
• Tempo de serviço (menor ou maior experiência profissional);
• Perfil do candidato relativamente à frequência de formações anteriores:
  • Assiduidade;
  • Participação;
  • Interesse do candidato na frequência de ações de formação.

A lista de seleccionados é afixada no placard do Centro de Formação, na data prevista para cada uma das atividades e divulgada por e-mail para os respectivos serviços.

Para além das actividades formativas desenvolvidas em articulação com o Centro de Formação implementam-se concomitantemente outras ações consideradas pertinentes e de interesse para a Organização e DE, cuja divulgação é efectuada pelo GFIE directamente para todos os serviços por e-mail e através do info-mail.

Síntese da atividade do GFIE

Dados Relativos a Ações de Formação realizadas e incluídas nos Planos de Formação da DE

Outras actividades organizadas pelo GFIE

Ciclo de Encontros "Pensar Enfermagem: Uma Janela Aberta para o Futuro"

Participação no Ciclo de Encontros “Pensar Enfermagem: uma janela aberta para o futuro”

Colaboração na formação inicial e pós-graduada de enfermeiros e outros profissionais

Concessão de licença para formação

A concessão de licença para formação enquadrou-se no preconizado no artigo 20º do DL. 248/ 2009 de 22/9 e tem, prioritariamente, sido atribuida para a frequência de cursos de formação complementar ou de atualização profissional no âmbito da Enfermagem Clínica e da Gestão, tendo em vista a qualificação dos profissionais, a adequação às necessidades em cuidados e a garantia da qualidade dos mesmos.